Pengertian
Keterampilan dasar pengambilan keputusan bisnis saat operasional bagi wirausaha pemula adalah sebuah keterampilan yang melibatkan kemampuan untuk menganalisis informasi dengan cermat mengevaluasi resiko dan memilih strategi yang paling tepat untuk mencapai tujuan bisnis. Wirausaha pemula harus mampu mengidentifikasi peluang, mengukur potensi keuntungan dan potensi kerugian serta membuat keputusan berdasarkan pada fakta dan data yang tersedia maupun yang tersamar juga terampil belajar dari kasus kasus yang hampir sama, mengantisipasi perubahan pasar dan merespon secara cepat terhadap situasi yang berubah sehingga dapat mengelola bisnis dengan efektif dan efisien
Poin Kritis Dalam Keterampilan Dasar Pengambilan Keputusan Bisnis
poin kritisnya saat mau mengambil keputusan bisnis semaksimal mungkin berpikir dengan logika, kritika, analtika dan sistematika. Jika kita masih ragu atau belum yakin segera mencari masukan dari ahli atau mentor bisnis yang jago di bidang tersebut. Semaksimalnya menghindari kecenderungan untuk mengambil keputusan berdasarkan intuisi atau pendekatan impulsif tanpa proses analisis yang cukup atas data dan fakta. Dan juga hindari bias kognitif di mana ada kecenderungan memilih opsi yang mendukung keinginan atau keyakinan kita sendiri. Kurangnya pengalaman dan pengetahuan yang mendasar tentang pasar dan industri juga dapat menyebabkan keputusan yang kurang tepat
Contoh Penerapan Di Dunia Wirausaha Yang Pertama
Contoh kasus saat seorang pemilik restoran harus memutuskan apakah akan membuka cabang baru ke-2 di lokasi yang strategis. Dalam menghadapi keputusan ini keterampilan dasar pengambilan keputusan akan memainkan peran penting. Pemilik restoran perlu menganalisis data pasar termasuk potensi pasar di lokasi tersebut persaingan dan preferensi pelanggan. Mereka juga perlu mengevaluasi resiko finansial yang terkait dengan pembukaan cabang baru jika putuskan mau buka cabang baru maka berapa modal dan segala aspek teknis yang dibutuhkan serta yang harus dipersiapkan. Berapa potensi keuntungannya serta potensi kerugiannya, apakah secara keuangan sanggup menanggung kerugian atau berpotensi membikin perusahaan bangkrut, semua harus dipikirkan baru diputuskan secara bijaksana
Contoh Penerapan Di Dunia Wirausaha Ke-2
Saat wirausaha pemula baru menjalankan operasional bisnis alat kesehatan yang selama 6 bulanan, datanglah sebuah kesempatan adanya pesanan yang besar tetapi membutuhkan modal cukup besar di mana pembayaran bersikap termin dan berjangka cukup panjang, apakah kita harus mengambil atau menolak kesempatan ini? Kita harus bertanya pada diri sendiri apakah kita memiliki arus kas yang cukup atau mudah mendapatkan pinjaman dengan suku bunga rendah dari bank. Jika membutuhkan uang tunai apakah yang akan terjadi jika terjadi keterlambatan saat pembayaran atau gagal bayar sama sekali semua potensi masalah ini penting untuk dilakukan kalkulasi dengan perencanaan matang sebelum membuat keputusan menerima atau tidak atas peluang pesanan besar ini. Dengan mempertimbangkan dampaknya terhadap arus kas dan kesehatan keuangan bisnis secara keseluruhan
Contoh Penerapan Di Dunia Wirausaha Ke-3
Ketika seorang wirausaha pemula di bisnis export impor telah berjalan selama satu tahun dan mendapatkan tawaran kerjasama partnership bisnis terdapat tiga aspek utama yang harus dipertimbangkan sebelum membuat keputusan final.
Pertama penting untuk mengevaluasi sesuai nilai dan visi bisnis antara ke-2 belah pihak.
Kedua, perlu memperhitungkan komitmen dan kontribusi yang diharapkan dari masing-masing pihak dalam kerjasama tersebut
Ketiga, analisis resiko dan manfaat jangka panjang dari kerjasama tersebut termasuk potensi dampak pada pertumbuhan keuangan dan reputasi bisnis.
Dengan mempertimbangkan aspek aspek tersebut wirausaha pemula telah kembangkan keterampilan dasar membuat keputusan vital saat operasional bisnis
KESIMPULAN
Keterampilan dasar pengambilan keputusan operasional bisnis adalah sangat penting bagi wirausaha pemula yang melibatkan kemampuan untuk menganalisis informasi dan cermat , mengevaluasi resiko dan memilih strategi yang tepat untuk mencapai tujuan bisnis. Juga melibatkan kemampuan untuk belajar dari pengalaman sendiri atau orang lain, mengantisipasi perubahan pasar dan merespon secara cepat terhadap situasi yang berubah. Dalam mengambil keputusan juga perlu mempertimbangkan nilai-nilai dan tujuan jangka panjang analisis potensi resiko dan keuntungan serta aspek lainnya. Selain itu saat proses pengambilan keputusan harus menggunakan logika, kritika, analitika dan sistematika jika perlu harus mencari masukan dari ahli atau mentor bisnis yang berpengalaman hindari keputusan berdasarkan intuisi atau pendekatan impulsif dan bias kognitif tanpa proses analisis yang cukup atas data dan fakta. Sebenarnya masih banyak metode teknis yang dapat membantu wirausaha pemula dalam mengambil keputusan bisnis tapi di episode ini kita tidak bahas karena terlalu panjang dan rinci oleh karena itu Anda bisa cari sendiri di berbagai sumber oke
Nah Anda mendapatkan manfaat dari apa yang saya sampaikan? Mantap! Silahkan like dan follow IG saya, masih banyak materi yang bagus akan saya bahas di episode berikutnya maupun yang telah dibahas di episode-episode sebelumnya