Pengertian
Keterampilan Manajemen Dasar Perencanaan adalah keterampilan awal yang sangat penting pada saat kita memulai bisnis. Keterampilan ini bukan hanya fokus pada tujuan dan strategi jangka pendek semata. tetapi memperhitungkan setiap langkah perencanaan jangka menengah dan jangka panjang. Keterampilan ini akan memungkinkan kita bisa mengoptimalisasikan sumber daya awal yang minim berupa dana waktu dan sumber daya manusia sehingga mempercepat kesuksesan dan meminimalkan resiko kesalahan dan kegagalan yang tidak perlu
Poin Kritis Dalam Manajemen Dasar Perencanaan
Poin kritis dalam keterampilan ini adalah agar kita tidak hanya mengandalkan perasaan atau intuisi semata dalam menjalankan bisnis dan membuat keputusan yang tergesa-gesa. Keputusan dieksekusi bisnis sebaiknya didasarkan pada hasil riset, pendapat ahli atau mentor atau pemikiran yang menyeluruh. Hal ini dikarenakan setiap keputusan yang kita buat berhubungan dengan uang waktu dan sumber daya yang dalam jangka pendek maupun jangka panjang ketika kita memulai bisnis sumber daya kita umumnya terbatas sehingga tidak ada ruang untuk kesalahan yang sering terjadi akibat bertindak tanpa perencanaan yang matang
Contoh Penerapan Di-Dunia Wirausaha Yang Ke-1
Wirausahawan ketika membuka bisnis apakah sebaiknya langsung membeli ruko atau sewa saja? Membeli ruko tentu memiliki keuntungan bahwa setiap tahun tidak perlu bayar sewa dan tidak adanya potensi kenaikan harga sewa bahkan harga ruko bisa naik di-masa depan. Tetapi disisi lain membeli ruko berarti kita harus keluarkan sejumlah besar dana hanya untuk mempersiapkan rukonya, sementara kita perlu juga dana cukup besar untuk renovasi, operasional dan pengembangan bisnis ke depan. Sehingga dalam konteks ini bisa jadi bukan membeli ruko saat memulai bisnis tetapi lebih aman kita hanya sewa saja untuk hindari kenaikan yang tidak wajar, nanti diamankan dalam draf perjanjian sewa menyewanya. Oleh karena itu saat buat keputusan harus via riset dan konsultasi pada yang ahli
Contoh Penerapan Di-Dunia Wirausaha Ke-2
Saat membuka bisnis penting untuk mempertimbangkan apakah lebih baik menyewa ruko yang cukup layak dan murah namun agak jauh dari pusat kota dan transportasi umum atau menyewa tempat yang lebih kecil namun berlokasi di tengah kota atau CBD dengan harga sewa yang memang lebih mahal. Keputusan ini harus didasarkan pada tinjauan aspek kepentingan untuk manfaat aksesibilitas dan efektivitas. Jika kantor tersebut lebih banyak digunakan sebagai tempat pertemuan atau ruang kerja yang memerlukan akses mudah maka lebih baik membuka kantor di tengah kota. Namun jika bisnis kita lebih bersifat online dan tidak membutuhkan akses yang strategis memiliki lokasi yang tidak terlalu pusat tetapi masih mudah dijangkau dan terjangkau dalam hal biaya transportasi dapat menjadi pilihan yang lebih tepat. Keputusan ini perlu dipertimbangkan dengan matang, bila perlu lakukan riset sederhana dengan memperhatikan kebutuhan bisnis target pasar dan kemampuan keuangan
Contoh Penerapan Di-Dunia Wirausaha Ke-3
Saat membuka bisnis penting untuk merencanakan sesuatu harus fokus pada efisiensi dan efektivitas. Misalnya menyiapkan ruang kantor peralatan dan dekorasi harus benar-benar yang fungsional, ekonomis tetapi tidak terkesan murahan. Misalnya pengguna meja kursi apakah harus yang baru semua? Tentu tidak, jika ada yang bisa dipakai barang-barang dari rumah maka pakai dulu. Jika bisa beli yang lebih murah dari barang bekas pakai tapi masih tetap berfungsi baik kenapa harus beli yang baru. Namun misalnya bagian depan kantor dan ruangan meeting mungkin harus didekor lebih baik karena akan sering dikunjungi tamu maka mau tidak mau sebagian mungkin perlu pakai bahan baru dan yang bagus jadi yang terpenting perencanaannya adalah jangan boros, tapi juga jangan super pelit yang terpenting fungsional efisien dan efektif. Tentu masih banyak hal lain yang perlu direncanakan dengan baik
KESIMPULAN
Keterampilan manajemen dasar perencanaan sangat penting bagi wirausahawan pemula melalui perencanaan yang matang, analisis situasi via riset, penetapan tujuan yang cerdas dengan bimbingan mentor untuk bikin strategi yang efektif, pengorganisasian pengendalian koordinasi yang efektif dan fleksibilitas kita dapat mencapai kesuksesan dalam mengelola bisnis. Penting juga untuk melakukan perhitungan dan perencanaan yang matang dalam mengambil keputusan yang mempertimbangkan konsekuensi terhadap keuangan dan arus kas bisnis. Dengan menguasai keterampilan manajemen dasar perencanaan dan mengambil keputusan yang cerdas kita dapat mengurangi resiko kegagalan yang tidak perlu dan meningkatkan potensi kesuksesan bisnis dalam jangka pendek bahkan jangka menengah dan jangka panjang
Nah Anda mendapatkan manfaat dari apa yang saya sampaikan? Mantap! Silakan like dan follow IG saya. Masih banyak materi yang bagus akan saya bahas di episode berikutnya maupun yang telah dibahas di episode episode sebelumnya
